Досье личности

Ценность: 2,25 (12)

Симпатия: 2,25 (12)

дата обновления - 2017-12-23

просмотров - 4

ФАЙОЛЬ Анри

Имя латиницей: Fayol Henry

Пол: мужской

Дата рождения: 29.06.1841

Место рождения: Константинополь, Турция

Дата смерти: 19.11.1925 Возраст (84)

Место смерти: Париж, Франция

Знак зодиака: Рак

По восточному: Бык

География: ФРАНЦИЯ.

Ключевые слова: дело, знание, наука, основатель, промышленность, управление, экономика.

Ключевой год: 1916

Анри ФАЙОЛЬ

французский экономист, представитель научного менеджмента, предприниматель, организатор. Родился в пригороде Стамбула в Турции, где его отец руководил строительством моста через бухту Золотой Рог. В 1847 году его семья вернулась домой во Францию. Окончив в 1860 году Горную школу Сент-Этьена, он устроился на работу в горнодобывающую компанию, в которой с 1888 по 1918 год занимал пост руководителя. В 1916 году, всего через несколько лет после публикации Ф.Тейлором своей теории научной организации труда, Файоль опубликовал работу «Общее и промышленное управление» (фр. Administration Industrielle et Générale). В своей книге Файоль обобщал наработанные им схемы управления, создавая логически стройную систематическую теорию менеджмента. Развил и углубил ряд важных концепций научного управления. Заложил основы функционального управления. Разделил весь комплекс работ на шесть основных групп: административная деятельность управленческого аппарата (планирование, организация, руководства, координация), коммерческая деятельность (покупка, продажа, обмен), технико-производственная деятельность (производство, отделка, опробование, контроль), финансовая деятельность (осуществление финансового контроля), деятельность по охране труда и технике безопасности, деятельность по учету положения дел на производстве. Разработал процессную концепцию управления, выделил 6 управленческих функций (предсказание, планирование, организация, распределение, координация, контроль). Выдвинул и обосновал положение об оптимальном соотношении организаторских, технических и социальных способностей и знаний у лиц, работающих на крупных предприятиях. Обосновал необходимость выделения менеджмента в особый вид деятельности. Сформировал 15 основных принципов, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления: разделения труда, власть и ответственность, дисциплина, единство руководства, подчинение частных интересов общим, вознаграждение, централизация, скалярная цепь, иерархия, порядок, справедливость, стабильный состав персонала, инициатива, корпоративный дух. Первым поставил проблему организованного обучения менеджмента.

Связи (2)
Источники (3)
Обсуждение
comments powered by HyperComments
Наверх